公司大力推進宣傳輿論陣地建設，組織開展了紀念建黨95周年暨“七一”系列黨建活動，宣傳先進模范典型事跡和集團成立20周年來改革發(fā)展取得的巨大成就，增強了廣大黨員干部以及全體員工的責任感和使命感，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚正能量。

2016年11月18日，中國共產黨安徽海螺集團有限責任公司第三次黨員代表大會隆重開幕，會議科學確立了集團公司未來五年的奮斗目標和重點任務，安排部署了新形勢下黨建工作，進一步動員全集團廣大黨員和干部職工，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，為早日實現(xiàn)“一強三冠”目標而努力奮斗。

人才強企，這一年，我們朝氣蓬勃!

集團始終在轉型升級中，優(yōu)化調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并圍繞戰(zhàn)略，構建強有力的人才隊伍，通過人才強企，推動對外合作和國際化發(fā)展。

2016年，公司繼續(xù)聯(lián)合中國科學技術大學，舉辦了2期高管培訓班和各專業(yè)中層管理人員培訓班，提升干部隊伍的活力和管理創(chuàng)新能力;充分發(fā)揮專業(yè)技術職稱評審平臺，評審工程師資格52人、助理工程師559人、技術員223人，全面構建各類專業(yè)技術人才梯隊，為集團“十三五”改革發(fā)展提供強有力的技術支撐和人才保障。在機制上，公司推行實行職稱評審和職務職任分開的“雙軌制”，打造行政與技術兩個成長通道，真正做到人盡其才，才盡其用。完善薪酬激勵政策，將收入分配機制向技術骨干傾斜，暢通技術晉升通道。

公司利用集團技術中心平臺，積極引進“985”“211”等重點院校專業(yè)技術人才;探索與外部相關科研院校等機構合作，加大人才培養(yǎng)和科研投入，推進科研成果轉化與應用，培育發(fā)展新產業(yè)新業(yè)態(tài)，建立新的增長極，拓寬集團發(fā)展空間。

干部隊伍管理上，嚴格落實全面從嚴治黨的要求，持續(xù)抓好黨風廉政建設“兩個責任”的落實，注重抓好源頭，標本兼治，著力強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，提高了各級管理人員遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力。

一強三冠，新一年，我們奮力擔當!

海螺，誕生于上世紀七十代那個激情燃燒的歲月，隨著改革開放的潮流實現(xiàn)了一次又一次的精彩跨越，也使改革開放的精神從一開始就融入了我們的筋骨血脈。

2016年12月10，集團公司在寧國水泥廠組織召開了2017年經營管理研討會，中高層管理人員匯聚一堂，認真總結了2016年生產經營管理經驗，科學分析了當前經濟形勢，明確了明年經營管理初步定位與基本設想，研討了實現(xiàn)“一強三冠”目標的初步途徑，為集團下一步工作指明了方向。

20年來，海螺人走出寧國，一路秉承勇于創(chuàng)新、敢為天下先的精神，成就了今天的海螺集團。如今，正值“一強三冠”目標推進的關鍵時期，海螺迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇，更需要繼承當年在寧國創(chuàng)業(yè)之初的改革勇氣，弘揚海螺精神，頑強拼搏，奮發(fā)圖強，合力開創(chuàng)海螺事業(yè)的嶄新篇章。

2017年——海螺“十三五”發(fā)展宏圖正徐徐展開，躊躇滿志的海螺人，正以鳳凰涅槃的勇氣和二次創(chuàng)業(yè)的魄力，站在新的歷史起點上，大步向前!