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2017-01-11 10:57:18 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

2016年河南水泥等建材工業(yè)收入突破8000億元

5.水泥下游商混站收購(gòu)有一定進(jìn)展

水泥行業(yè)在提高產(chǎn)業(yè)集中度、避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),水泥工業(yè)發(fā)展應(yīng)向混凝土及部品部件化延伸,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)混凝土及預(yù)制品等產(chǎn)品,不但能增加產(chǎn)品附加值,同時(shí)也能轉(zhuǎn)移上下游利潤(rùn),規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),將大大增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際跨國(guó)水泥集團(tuán),不只生產(chǎn)水泥,也有自己的骨料廠(chǎng)和商品混凝土及預(yù)制品工廠(chǎng)。實(shí)踐已經(jīng)證明,水泥生產(chǎn)企業(yè)向下游延伸,是成功的做法。中聯(lián)水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)根據(jù)中國(guó)建材產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略在南陽(yáng)、登封、安陽(yáng)等地區(qū)收購(gòu)了一大批商品混凝土攪拌站,取得了很好的市場(chǎng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效益雙豐收,此舉對(duì)河南省水泥企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。

6.技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力引擎

唯有始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),才能健康持久的發(fā)展,唯有以自主核心技術(shù)打造品牌的企業(yè),才能持續(xù)贏得市場(chǎng)的青睞。深耕粉磨領(lǐng)域近60年,新鄉(xiāng)長(zhǎng)城始終把立磨機(jī)的技術(shù)革新放在首位,把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力引擎。與國(guó)內(nèi)知名的科研院所合作建立“產(chǎn)學(xué)研”基地,進(jìn)行立磨產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作,通過(guò)不斷的調(diào)研和考察,一代礦渣立磨機(jī)、二代礦渣立磨機(jī)紛紛問(wèn)世,獲得了上海寶鋼、印尼蘇鋼、澳森鋼鐵、徐州鋼鐵等國(guó)內(nèi)外一流鋼鐵企業(yè)的交口稱(chēng)贊。新鄉(xiāng)長(zhǎng)城機(jī)械18項(xiàng)立磨技術(shù):“立磨機(jī)的選粉裝置”、“磨輥錐套拆卸裝置”、“應(yīng)用于立磨機(jī)的喂料裝置”、“立磨選粉機(jī)的軸承冷卻裝置”等剛獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū),這也見(jiàn)證了長(zhǎng)城機(jī)械以技術(shù)創(chuàng)新打造先進(jìn)立磨的成功實(shí)踐。

三、以錯(cuò)峰生產(chǎn)為契機(jī),推動(dòng)供給側(cè)改革

2016年春節(jié)期間由省工信廳和省環(huán)保廳聯(lián)合下文,實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)共計(jì)停窯45天;麥?zhǔn)掌陂g省建材協(xié)會(huì)落實(shí)國(guó)辦發(fā)34號(hào)文件進(jìn)行夏季農(nóng)忙錯(cuò)峰停窯15天;秋收8月27日~9月12日停窯15天;7月3日,河南省委召開(kāi)了打贏大氣污染防治攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì),河南省委以18號(hào)文、省政府以117號(hào)文將錯(cuò)峰生產(chǎn)列入其中,明確2016年四季度停窯53天;2016年河南省共停窯128天。

省建材協(xié)會(huì)主動(dòng)作為,牽頭組織全省市場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,在河南水泥行業(yè)建立三層級(jí)的行業(yè)溝通會(huì)議。一是行業(yè)全議,每月舉行1次進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)調(diào)動(dòng)員、安排、總結(jié)和部署,協(xié)調(diào)解決全省市場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題;二是片區(qū)長(zhǎng)會(huì)議,由全省九大片區(qū)和日產(chǎn)2000噸以上生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)參加,中聯(lián)、天瑞、同力三大水泥集團(tuán)輪流坐莊承辦,每月召開(kāi)2次以上會(huì)議,研究市場(chǎng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)策略,提出決策建議,進(jìn)行市場(chǎng)問(wèn)題處理;三是全省重點(diǎn)企業(yè)高層論壇,前九大企業(yè)的實(shí)際控制人參加,研究河南省水泥行業(yè)的發(fā)展方向,進(jìn)行重大市場(chǎng)決策,處理行業(yè)重大問(wèn)題等。通過(guò)多層級(jí)的溝通會(huì)議,達(dá)成行業(yè)協(xié)調(diào)共識(shí),形成了供給側(cè)改革及市場(chǎng)自律公約1~9號(hào)文件,引導(dǎo)全體企業(yè)自覺(jué)參與協(xié)商,積極開(kāi)展市場(chǎng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)行業(yè)自律,水泥行業(yè)正在走出困境。

與此同時(shí),積極并主動(dòng)地開(kāi)展與湖北、河北、山西、山東、安徽、陜西等河南臨近省份的省際之間和交叉區(qū)域之間的協(xié)調(diào)互動(dòng),維護(hù)大區(qū)域市場(chǎng)平衡。

四、建材企業(yè)更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)

根據(jù)登電集團(tuán)整體要求,登電建材以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),深入基層,廣泛收集廣大黨員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才選拔等方面的意見(jiàn)和建議,并建立為員工辦實(shí)事臺(tái)賬,明確責(zé)任人,切實(shí)為員工解決實(shí)際問(wèn)題。召開(kāi)黨風(fēng)黨紀(jì)專(zhuān)題民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真查找黨規(guī)黨紀(jì)方面存在的問(wèn)題,分析了原因,制定了下一步的整改措施和今后的努力方向,確定整改事項(xiàng)36項(xiàng)。同時(shí)樹(shù)立先進(jìn)典型:評(píng)選出“五一”勞動(dòng)模范7名;安全示范崗2個(gè),青年崗位能手4名、優(yōu)秀青年1名,工匠精神人物1名,集團(tuán)優(yōu)秀黨員4名,登封市優(yōu)秀黨員1名,鄭州市優(yōu)秀黨員1名。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)做到:

(1)督促各單位加強(qiáng)節(jié)日(元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶等)期間黨風(fēng)廉政教育和員工思想教育;

(2)按要求上報(bào)集團(tuán)黨委節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及公車(chē)使用情況;

(3)按照集團(tuán)黨委要求,組織收聽(tīng)收看《永遠(yuǎn)在路上》、《正氣貫古今》、《榜樣》等黨風(fēng)廉政建設(shè)記錄片;

(4)組織員工關(guān)注“共產(chǎn)黨員”“兩學(xué)一做”、“清風(fēng)中原”、“清風(fēng)登封”等公眾微信平臺(tái);

(5)參加“家風(fēng)家書(shū)”評(píng)選活動(dòng),共有3人獲獎(jiǎng);

(6)督促各單位組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》。這一些類(lèi)活動(dòng)使廣大黨員干部的心靈受到洗滌,把黨風(fēng)廉政建設(shè)銘記于心,為河南省建材企業(yè)黨建工作樹(shù)立了良好的榜樣。

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