在本輪的水泥價(jià)格上漲行情中，水泥生產(chǎn)企業(yè)受益較多。而在此之前，整個(gè)水泥行業(yè)也曾經(jīng)長期陷入低谷，污染嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩、惡性競爭成為困擾這個(gè)行業(yè)的三大問題。
隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)大幅增加，水泥行業(yè)曾經(jīng)擁過有一段黃金時(shí)代，需求大、利潤高，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)投資急劇增加。目前中國水泥企業(yè)多達(dá)3500余家，產(chǎn)業(yè)集中度不高，協(xié)同性不強(qiáng)，水泥產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過剩。以京津冀地區(qū)為例，水泥、熟料生產(chǎn)線有91條，水泥產(chǎn)能大概在1.7到1.8 億噸，而整個(gè)京津冀地區(qū)水泥需求量在1億噸左右。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)之間大打價(jià)格戰(zhàn)，市場重疊度很高的金隅股份(601992,股吧)和冀東水泥之間，就曾經(jīng)一山不容二虎。
北京金隅股份有限公司黨委書記董事長 姜德義：你降50元，我就降60元，你降60元我就降100元。所以我們水泥價(jià)格從300多元一噸，最低的時(shí)候降到不到150塊錢。所以企業(yè)辛辛苦苦一年，總的銷售量沒有很大的下降，但是都出現(xiàn)了不同程度的虧損。
河北省唐山冀東水泥公司總經(jīng)理 于九洲：應(yīng)該從2012年到2013年我們還略有盈利，到2014年就開始虧損，到2015年，應(yīng)該說虧損額度達(dá)到了17個(gè)億。
數(shù)據(jù)顯示，冀東水泥有40%的產(chǎn)能在京津冀地區(qū)，金隅股份更是90%的產(chǎn)能在該區(qū)域。雙方在同一個(gè)市場重疊度很高，激烈的價(jià)格競爭對雙方企業(yè)的發(fā)展都帶來極為不利的影響。在水泥行業(yè)低迷時(shí)期，金隅股份甚至將對外輸出技術(shù)服務(wù)作為生產(chǎn)線自救的方式。
北京金隅琉水環(huán)保科技有限公司熟料車間主任 方偉：我們大量輸送技術(shù)人才，在低迷的時(shí)候，我們外派人員是達(dá)到了六百人，解決了職工的工資問題。
而另一方面，冀東水泥也并不好過，不少生產(chǎn)線出現(xiàn)了員工放假停工，或者輪流上班的情況，員工的收入水平也下降了不少。
河北省唐山冀東水泥公司人力資源部長 趙陽：冀東水泥由于受市場環(huán)境的影響，甚至很多員工的工資都大幅度的下降，下降幅度在20%到30%，幾乎所有崗位員工的工資都下調(diào)了。
水泥生產(chǎn)企業(yè)：供給側(cè)改革帶來“久違的幸福”
隨著水泥行業(yè)供給側(cè)改革戰(zhàn)略的推行，調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能成為行業(yè)趨勢。一些大型水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了并購重組，從而減少了惡性價(jià)格戰(zhàn)，市場競爭也重新回到了良性軌道。