會上，各部門負責人匯報了近期工作中亟待解決的問題，副總經理林國剛就國慶節(jié)前和近期安全環(huán)保工作、項目工作，黨委副書記劉西敏就黨建工作、行政管理工作，副總經理曲國龍就生產組織、技術改造等工作提出具體要求。
王森首先傳達了中國建材集團國慶保障專題會電話會議精神，并對國慶節(jié)前及下一階段生產經營工作進行安排部署，并提出具體要求：
一是關于新中國成立70周年的宣傳及慶?；顒?，各部門要全力支持，積極配合;同時，行政人事部、安全環(huán)保辦及各屬地部門盡心盡責，將公司各項制度、管理要求落實到位，確保國慶期間各項工作的安全穩(wěn)定。
二是生產經營工作。生產部門要保持窯磨生產的連續(xù)穩(wěn)定，提升水泥保供服務質量，保持高庫位運行。
三是銷售工作。業(yè)務部要搶時間、抓機遇、趕任務，提高發(fā)貨效率，開動腦筋，解放思想，提高銷量，增加利潤。
四是項目工作。各項目工作要積極推進關鍵節(jié)點工作，礦山車間要適應環(huán)保工作常態(tài)化，也要提前做好礦石儲備，搶修道路，完善綠色礦山建設工作;建材產業(yè)園項目要加快建設進度，提前安排好設備設施等硬件到貨;商混經營部盡快完善制度，組建團隊，培訓人員，為今后經營隊伍擴大做好人才準備;穩(wěn)步推進窯、磨技改工作。
五是貫徹“三精”管理。各項工作重在管理，尤其是細節(jié)管理要到位，將責任落實到人，提高工作效率，提升領導干部的執(zhí)行力，確保各項工作落實到位。
六是安全環(huán)保工作，安環(huán)辦一定要有法制意識，紀律意識，認清形勢，履職盡責，做好節(jié)前安全環(huán)保深度檢查，節(jié)日期間也要嚴防死守，杜絕事故苗條;貫徹“三精”管理，推動安全環(huán)保工作持續(xù)改進，不斷提升。
最后，王森強調，各領導干部要加強學習，提高綜合素質，提升自身能力，緊跟公司發(fā)展的步伐，將各項工作落到實處，積極為公司高質量發(fā)展貢獻力量。