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2019-08-05 08:47:48 來源:尖峰集團(tuán)

下半年工作怎么做?尖峰水泥董事長、總經(jīng)理這樣說

  日前,尖峰水泥集團(tuán)公司2019年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會在安徽新北卡公司召開,除了總結(jié)回顧上半年工作,對下半年的工作做出安排,還解讀了集團(tuán)公司《2019-2023戰(zhàn)略規(guī)劃》。

  會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)先后通報(bào)了上半年工作情況,重點(diǎn)分析工作中存在的問題,提出下半年的工作計(jì)劃。作為尖峰藥業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、原料藥生產(chǎn)的新力量,上海北卡公司也被要求在會上做專題匯報(bào)。集團(tuán)各職能部室負(fù)責(zé)人對上半年工作做了總結(jié)分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平、監(jiān)事會主席陳天賜、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍,分別就上半年人力資源狀況、招標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況做了總結(jié)分析。

  針對公司當(dāng)前實(shí)際情況,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對下半年的主要工作進(jìn)行部署。為了使各級管理人員對下半年工作安排有更深刻的領(lǐng)會,虞建紅對公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的工作要求做了重點(diǎn)闡述,并針對當(dāng)前公司所處環(huán)境、內(nèi)部存在問題,結(jié)合管理熵變理論和“阿米巴”經(jīng)營哲學(xué),向管理人員提出了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的競爭環(huán)境,以心為本、把握趨勢、認(rèn)清本質(zhì)、尊重規(guī)律,提升系統(tǒng)管理能力,優(yōu)化組織架構(gòu)、激活組織能力,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、提升企業(yè)文化價(jià)值,切實(shí)提高公司的核心競爭力等要求。

  集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會上解讀了《尖峰集團(tuán)2019-2023發(fā)展規(guī)劃》,并對如何認(rèn)真領(lǐng)會本次會議和《規(guī)劃》精神,將公司發(fā)展戰(zhàn)略真正“落地”做了系統(tǒng)的分析闡述。

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