供銷物流信息管理系統(tǒng)打造以供、銷為主線，貫穿電商訂單、車輛進出廠驗證、過磅、裝卸貨控制等多個環(huán)節(jié)的物流信息管理平臺。整套系統(tǒng)包括自助發(fā)卡子系統(tǒng)、自動稱重子系統(tǒng)、排隊叫號子系統(tǒng)、散袋裝發(fā)貨控制子系統(tǒng)、噴碼和計數(shù)子系統(tǒng)等，涉及采購、銷售、司磅、發(fā)貨等多個環(huán)節(jié)。系統(tǒng)采用閉環(huán)控制及多種防作弊手段，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，管控業(yè)務(wù)風險，同時系統(tǒng)對相關(guān)節(jié)點控制進行自動判斷、處理，提高了發(fā)運效率，減輕了勞動強度。
供銷物流信息管理系統(tǒng)功能示意圖
自2016年項目規(guī)劃設(shè)計階段開始，海螺信息工程公司上下高度重視，精選技術(shù)骨干成立項目小組。為有序推進項目開發(fā)建設(shè)工作，項目小組制定周密實施計劃并深入現(xiàn)場調(diào)研，一方面了解業(yè)主公司對自動控制系統(tǒng)的需求及建議，同時與合作廠家加強溝通交流，對系統(tǒng)控制方案進行多次評審和優(yōu)化，高標準、嚴要求完成項目的開發(fā)工作；另一方面按計劃完成系統(tǒng)技術(shù)方案的確認和報批，強化項目過程管控，為系統(tǒng)順利實施推廣夯實基礎(chǔ)。
海螺信息工程公司技術(shù)人員（中）深入現(xiàn)場調(diào)研
在項目實施推廣階段，海螺信息工程公司技術(shù)人員嚴格按照項目進度時間節(jié)點計劃，分批次、分區(qū)域有序推廣實施。為確保項目建設(shè)進度整體受控，海螺信息工程公司技術(shù)人員克服項目工期緊、任務(wù)重、對接難度大等不利條件，高效完成了水泥股份各子公司系統(tǒng)的上線。
海螺信息工程公司技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)試
截止目前，供銷物流信息管理系統(tǒng)已在水泥股份90多家子公司上線運行，帶來了高效、方便、安全的客戶體驗的同時，也進一步提升了海螺信息工程公司技術(shù)力量及市場影響力。
下一步，海螺信息工程公司將繼續(xù)利用信息技術(shù)積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”的智慧物流供應(yīng)鏈體系，全力構(gòu)筑完整而開放的“供、銷、財、流”全供應(yīng)鏈一體化服務(wù)體系，打造流通、生產(chǎn)、服務(wù)全流程化的市場新生態(tài)，不斷助力海螺水泥創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展新模式，開啟轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展新篇章。
系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行