張主席要求企業(yè)員工要深刻吸取“7.12”事故慘痛教訓，用真實行動改變現(xiàn)狀，認真履行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真檢查落實生產(chǎn)中的隱患，時時刻刻講安全。
金泥集團公司監(jiān)事會主席張榮川、行政辦副主任曹鐵民，干法二廠領(lǐng)導班子以及職工代表200余人參加了會議,會議由黨總支書記蔡成主持。
廠長張清山作了題為《真抓實干轉(zhuǎn)作風 攻堅克難促發(fā)展為持續(xù)推進干法二廠健康發(fā)展的良好局面而努力奮斗》的工作報告，全面總結(jié)了一年來干法二廠各項工作的開展情況，并對2019年的各項工作進行了安排部署。
先進集體代表機電車間主任趙松平
隨后，由總工程師兼副廠長王忠新宣讀了表彰文件。大會表彰了1個先進集體、16名先進生產(chǎn)者、3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀團員青年、6名青年崗位能手。受到表彰的先進集體和個人代表胸帶紅花、依次登臺領(lǐng)獎。
來自不同崗位的3名職工代表分別作了表態(tài)發(fā)言，錚錚誓言，道出了他們在新的一年里挑戰(zhàn)自我的勇氣和戰(zhàn)勝一切艱難困苦的決心。會議還特別穿插先進代表為家屬獻花環(huán)節(jié)，一聲謝謝，一個深情的擁抱，溫暖了每個職工的心。
團員青年代表制成車間巡檢工楊帆
金泥集團公司監(jiān)事會主席張榮川對表彰會進行了總結(jié)，肯定了干法二廠在過去一年取得的成績，同時，對2019年度工作提出了具體要求和新的希望。
一是進一步加強黨建工作。
充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用，認真落實“三會一課”制度，不要就黨建抓黨建，要結(jié)合安全、生產(chǎn)、環(huán)保等工作，不斷創(chuàng)新基層黨建機制，扎實有效推進中心工作上臺階;
二是狠抓安全環(huán)保工作。
“7.12”事故充分暴露出我們在職工意識行為、管理安全方面還存在問題，造成部分職工心里麻痹。我們要深刻吸取“7.12”事故慘痛教訓，用真實行動改變現(xiàn)狀，認真履行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真檢查落實生產(chǎn)中的隱患，時時刻刻講安全。
三是加強企業(yè)管理。
企業(yè)管理永無止境，要查漏洞，補短板，精益求精，持續(xù)進步;
四是持續(xù)降本增效。
降本增效是企業(yè)的發(fā)展的目的，我們要讓職工的收入不斷增加，讓職工過上幸福的生活;
五是加強企業(yè)文化建設(shè)。
金泥20年來的發(fā)展形成“團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)文化引領(lǐng)著金泥不斷發(fā)展、不斷壯大。企業(yè)文化是企業(yè)的核心，希望干法二廠在張清山廠長的帶領(lǐng)下，以腳踏實地的作風、昂揚向上的狀態(tài)和充足的干勁，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心目標和任務(wù)，積極推進各項工作有效落實，2019年再創(chuàng)佳績。