同時(shí)金圓股份公司不斷進(jìn)行橫縱向的資本運(yùn)作：
1)2015年剝離山西2個(gè)虧損子公司使得公司盈利能力提升，在香港設(shè)立子公司，布局一帶一路;
2)通過(guò)收購(gòu)等方式在青海地區(qū)取得了10家商混公司，打通了水泥、商混上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成良好的協(xié)同效應(yīng)，夯實(shí)公司在青海地區(qū)的龍頭地位。
另外我們認(rèn)為，青海、西藏十三五期間的基建投資將保持較快增長(zhǎng)，未來(lái)幾年當(dāng)?shù)厮嗍袌?chǎng)仍有很大空間，公司憑借區(qū)域優(yōu)勢(shì)有望繼續(xù)受益，水泥主業(yè)奠定基石。
危廢發(fā)展開(kāi)拓新模式，有望快速?gòu)?fù)制至全國(guó)。
2016年7月金圓股份公司公告非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案，擬用募集基金投資危廢項(xiàng)目，目前定增已經(jīng)完成，以水泥窯協(xié)同處置危廢為切入點(diǎn)涉足危廢行業(yè)，在江蘇開(kāi)拓出功能互補(bǔ)、相互協(xié)同的“三化并舉”的技術(shù)創(chuàng)新體系：資源化(鹽城7.8萬(wàn)噸危廢處置項(xiàng)目)、無(wú)害化(灌南3萬(wàn)噸專(zhuān)業(yè)焚燒項(xiàng)目)、水泥窯協(xié)同處置危廢(徐州鴻譽(yù))，這3種技術(shù)路線在江蘇省相互協(xié)同，為客戶(hù)提供全方位的危廢處置服務(wù)，這種模式能夠提升公司的綜合處置能力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。公司目前在13個(gè)省份籌劃近20個(gè)項(xiàng)目，有望按照江蘇模式快速在全國(guó)復(fù)制。
危廢景氣度高+公司志向高遠(yuǎn)，危廢新龍頭騰飛在即。
根據(jù)《2017年全國(guó)大、中城市固體廢物污染環(huán)境防治年報(bào)》顯示：2016年全國(guó)危廢核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模為6471萬(wàn)噸/年，而實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模僅為1629萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率僅為25.17%，根據(jù)我們的測(cè)算(詳見(jiàn)環(huán)保行業(yè)2018年策略報(bào)告)，危廢每年產(chǎn)量在1億噸左右，而歷史貯存量高達(dá)8000噸，危廢行業(yè)面臨嚴(yán)重的“供需不平衡”，而在環(huán)保督查趨嚴(yán)的背景下，危廢處置需求明顯提升，行業(yè)景氣度不斷攀升，市場(chǎng)空間在千億以上。公司抓住危廢快速發(fā)展的機(jī)遇，制定了環(huán)保產(chǎn)業(yè)“1625”規(guī)劃：2020年力爭(zhēng)完成環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資超過(guò)100億元;擁有全資及控股公司60家;環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局覆蓋省份超過(guò)20個(gè);危險(xiǎn)廢物處置總規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)噸，躋身危廢行業(yè)第一方陣。我們認(rèn)為金圓股份公司志向高遠(yuǎn)，借力危廢行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。