建設管理特點

瓜達爾項目作為兩國政府的共同項目，涉及到中巴兩國政府之間、政府部門與承建單位之間復雜的關(guān)系，項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨度大，組織管理難度大。在海外開展項目建設，需要克服很多國內(nèi)所難以想象的困難。

項目位于巴基斯坦西南大片荒漠地帶的海邊，自然環(huán)境和氣候條件十分惡劣，屬該國貧困地區(qū)，交通運輸不暢;瓜達爾原是2萬多人的偏遠小鎮(zhèn)，項目建設給該地區(qū)帶來了很大變化，大量人員的涌入使人口翻番，勞動力價格飛漲;當?shù)赝耆珱]有工業(yè)基礎，外部配套設施很不健全。許多當時在國內(nèi)剛剛開始采用的新工藝、新技術(shù)，也在這一項目中率先使用。

就在瓜達爾項目建設進入沖刺階段之際，2004年接連發(fā)生了兩次針對中國交建項目人員的恐怖爆炸襲擊事件，中方3名工程技術(shù)人員罹難，9人受傷，恐怖事件震驚了世界?？植酪u擊事件發(fā)生后，項目部從事件上報、組織協(xié)調(diào)、通訊聯(lián)絡、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)運、事件善后等方面做出了恰當?shù)奶幚恚軅叩玫搅思皶r救助，死難者遺體得到了妥善保存，現(xiàn)場全體參建人員思想穩(wěn)定。中國建設者面臨恐怖襲擊所表現(xiàn)出的臨危不懼、無私奉獻精神得到了中巴兩國領導人和政府主管部門的充分肯定。項目提前7個月完工。巴基斯坦前總統(tǒng)穆沙拉夫總統(tǒng)說：“表現(xiàn)了中國港灣的專業(yè)水平和員工的高素質(zhì)，從你們身上看到了中國人民的勇敢和你們國家的強大，表示崇高敬意和欽佩!”正是這兩次恐怖襲擊事件，不僅引起了我國外交部門的高度重視，提出了相應對策，而且促使我國對外工程承包企業(yè)開始著手建立和完善海外工程施工安全防恐體系。瓜達爾項目對外不僅樹立了優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌，而且樹立了優(yōu)秀的國家品牌，進一步擴大了中國在南亞地區(qū)的影響。

經(jīng)濟意義和社會意義

在中國交建承建瓜達爾港之前，巴基斯坦這個沿海的區(qū)域叫做瓜達爾區(qū)，只有兩萬多人，主要的經(jīng)濟來源，是漁業(yè)捕撈和簡單的生產(chǎn)木頭船、帆船的造船業(yè)，這就算是瓜達爾僅有的工業(yè)。當?shù)貨]有學校，老百姓識字率極低，因為中國交建去了以后，瓜達爾才有了第一所綜合小學。

瓜達爾港口建成后，尤其是中國企業(yè)參與港口運營后，不僅帶動了巴基斯坦，尤其是貧窮落后的俾路茲斯坦省的經(jīng)濟發(fā)展，而且成為了阿富汗、哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦等中亞內(nèi)陸國家最近的出海口，正在逐步成為這一地區(qū)物流與港口運輸中心。