中資港企因為受香港政治、經(jīng)濟等諸多條件限制，黨建工作有著特殊性和復雜性。云能香港公司作為云南能投 “走出去”的國際化重要平臺，在積極拓展海外市場、不斷擴大國際化業(yè)務和員工不斷增多的過程中，風險防范、安全保障等難度不斷加大。加之中港兩地社會意識形態(tài)不同、人文地理差異明顯，迫切需要黨建思想政治工作提供堅強的思想、政治和組織保證。加強境外黨建工作對發(fā)揮黨組織政治核心作用、強化海外項目管控、防范海外項目風險、建設(shè)海外員工隊伍等都具有十分重要的意義。
國有企業(yè)的重要優(yōu)勢，就是政治優(yōu)勢，這是其他所有制企業(yè)所不具備或相對缺乏的特殊功能，它能夠形成激發(fā)企業(yè)活力、推動企業(yè)發(fā)展的強大政治能量。在國有企業(yè)國際化經(jīng)營中，境外黨建工作面對復雜的地區(qū)環(huán)境和不同的意識形態(tài)，存在組織關(guān)系管理薄弱、制度規(guī)范不夠、活力時效不足的問題，境外黨建工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
云南能投集團近年來致力于海外發(fā)展，在港澳和新加坡多地設(shè)立了辦事處和公司，在東南亞和南亞地區(qū)有各類能源投資和能源貿(mào)易，在老撾、緬甸投資有電廠、水泥廠和燃氣廠，在東南亞、南亞地區(qū)代表省政府承辦10個商務代表處。云南能投集團在“走出去”開拓海外市場的過程中，已經(jīng)涉及到越來越多的文化沖擊、政策差異。在尊重所在地區(qū)宗教、文化的前提下，如何開展黨建工作促進集團海外事業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。
按照全面從嚴治黨的原則，從加強黨的領(lǐng)導、服務保障國家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略實施的高度入手，結(jié)合陳豪書記切實加強和改進新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)的要求，云能香港公司黨委對標資深中資港企，適應特殊政治環(huán)境、求同存異攜手發(fā)展，在境外的黨建工作中取得了可喜進步。
首先，云能香港公司黨委融入公司治理結(jié)構(gòu)，強調(diào)國有企業(yè)黨組織把大方向、管大局的領(lǐng)導核心作用。黨委班子成員通過雙向進入、交叉任職，分別進入董事會、監(jiān)事會和高級管理層，保證黨組織的主張在企業(yè)決策中體現(xiàn)。同時，積極探索如何在政治環(huán)境敏感的環(huán)境中，把黨委的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務納入境外企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范，如何將黨委的核心作用制度化、具體化且安全保密、務實高效。
其次，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。結(jié)合能投集團“兩學一做活動”，在香港與內(nèi)地的經(jīng)濟體制變革、社會結(jié)構(gòu)變動、利益格局調(diào)整中，堅定信念，發(fā)揮黨員先鋒模范帶動作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。此外，面對香港競爭激烈的金融市場，在堅持“黨管干部”的原則下建立市場化選人用人機制，充分激發(fā)企業(yè)活力。
再次，創(chuàng)新黨建工作機制。云能香港公司黨委與內(nèi)地黨內(nèi)重大活動保持同步，做到活動標準不降低、組織程序不缺失、理論學習不間斷。把黨建工作滲透于境外經(jīng)營管理的過程，堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，推動二者實現(xiàn)融合發(fā)展。
此外，探索境外風險防控建設(shè)。以香港廉政公署為實例，在經(jīng)營管理層面強化風險意識，建立健全科學有效的廉潔風險防控機制，在境外反腐建設(shè)方面作出有益探索。
最后，云能香港公司作為能投集團實現(xiàn)國際化的主要載體，緊扣集團“十三五”規(guī)劃，將“兩學一做”學習教育要求細化，制定符合云能香港公司特點的學習教育實施方案，每月至少安排一次全體黨員的黨課。在既滿足組織規(guī)定又確保“三會一課”效果的前提下，嚴格按要求結(jié)合“黨員固定活動日”制定活動計劃，明確活動時間、主題和形式，確保達到活動要求。
云能香港公司黨員領(lǐng)導班子帶頭講授專題黨課，嚴格按照學習教育計劃落實各項任務。針對云能香港公司年輕黨員較多，學習時間短、任務重、理論學習不扎實的情況，黨員領(lǐng)導班子在學習教育形式上靈活安排，通過視頻會、海外論壇、網(wǎng)絡(luò)課堂、微信課堂等特色方式，搭建多元化學習教育平臺，推動黨員學習教育常態(tài)化。在每一個時間段的學習中，黨員領(lǐng)導帶頭帶著問題學，把學習同解決云能香港公司內(nèi)部的問題結(jié)合起來，促進云能香港公司業(yè)務的快速開展。
放眼未來，云南能投集團將不斷主動服務和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升市場競爭力，致力于打造在國家能源領(lǐng)域具有優(yōu)勢競爭力的跨國企業(yè)集團。堅持黨的領(lǐng)導是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，也是融入“一帶一路”戰(zhàn)略、加快“走出去”進程中必須堅守的政治方向。身在境外，云能香港公司需根據(jù)環(huán)境的特殊性對境外黨建工作的內(nèi)容和形式持續(xù)探索創(chuàng)新，找準切入點，提高針對性，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為參與國際市場競爭和推動境外業(yè)務快速發(fā)展的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)境外發(fā)展保駕護航。