“今天早上就已經(jīng)送走三撥參觀的同行，忙不過來喲!”湖州煤山南方水泥有限公司行政部經(jīng)理曹裕帶著一串爽朗的笑聲迎面走來。作為這家老牌企業(yè)的“元老級”員工，曹裕可以算得上水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者。
“2000年以前，說起誰在水泥廠上班，找對象都特別吃香，畢竟當(dāng)時(shí)可是‘金飯碗’吶!”回憶往年在水泥廠工作的點(diǎn)滴，曹裕嘴角一揚(yáng)，就算是四五年前，水泥企業(yè)也還是不折不扣的“天之驕子”，不僅市場需求量居高不下，且每噸水泥的售價(jià)超過400元，員工工作穩(wěn)定，工資又高。
然而，好景不常在。市場經(jīng)濟(jì)的快步發(fā)展，使高能耗的水泥產(chǎn)業(yè)受到了巨大的沖擊。由于水泥生產(chǎn)的特殊性，無法超過國家既定產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，因此每年產(chǎn)量只能“原地踏步”。在產(chǎn)能不變的情況下，水泥價(jià)格卻明顯下滑，從原來的400多元一噸，一路下滑到如今的300元一噸。“我們煤山南方水泥的年生產(chǎn)力是200萬噸，每噸相差100元，這其中的差額可想而知?！辈茉Ｓ脭?shù)據(jù)說話。
除此之外，產(chǎn)能過剩也是水泥產(chǎn)業(yè)“遇寒”的主要因素。曹裕表示，煤山南方水泥今年在3月中旬才開始一年的運(yùn)作，原因就是全國房地產(chǎn)縮水和國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨于飽和，造成水泥市場“供大于求”，產(chǎn)品囤積和銷售滯后。只能停工1個(gè)多月，才能緩解“囤貨”問題。
而這樣的困頓，并不僅僅出現(xiàn)在煤山南方水泥一家，高能耗的性質(zhì)、易污染的缺點(diǎn)，以及市場飽和的現(xiàn)狀，已經(jīng)成為水泥產(chǎn)業(yè)日益凸顯的困局。產(chǎn)業(yè)破局吹響“集結(jié)號”正是意識到水泥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，去年8月，我縣積極尋找突破口，進(jìn)一步推進(jìn)水泥粉磨企業(yè)做大做強(qiáng)，并根據(jù)“工藝優(yōu)、技術(shù)新、環(huán)境美、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，爭取打造全國水泥粉磨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，一場水泥粉磨行業(yè)的“化蝶”戰(zhàn)役在我縣全面打響。
為了實(shí)現(xiàn)水泥粉磨行業(yè)整治擲地有聲的效果，我縣從提高裝備水平、加快產(chǎn)品升級、強(qiáng)化節(jié)能降耗、提升現(xiàn)場管理、推進(jìn)清潔生產(chǎn)、美化廠區(qū)環(huán)境、嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入等多方面入手，拉開水泥粉磨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的藍(lán)圖。
根據(jù)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)任務(wù)，到今年3月份，我縣全面完成輥壓技改、除塵技改等裝備升級、節(jié)能降耗工程，高標(biāo)號水泥(42.5 P.O級以上)占比達(dá)到70%以上，初步完成預(yù)拌砂漿、膨脹劑成品項(xiàng)目建設(shè)，全面完成企業(yè)形象美化、亮化、綠化工程，初步實(shí)現(xiàn)6S現(xiàn)場管理要求;到2014年底，水泥粉磨產(chǎn)量達(dá)600萬噸以上，實(shí)現(xiàn)銷售25億元，單位電耗下降到31度/噸，粉塵排放濃度小于30毫克/立方米，所有水泥粉磨企業(yè)都要通過省級清潔生產(chǎn)審核及復(fù)審。借力轉(zhuǎn)型華麗蛻變而作為水泥粉磨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的代表，煤山南方水泥率先在設(shè)備上提檔升級。
正是這樣的未雨綢繆，讓煤山南方水泥的整治工作走在行業(yè)前列。300畝的廠區(qū)內(nèi)，郁郁蔥蔥的香樟樹蔥蘢青翠，全廠區(qū)道路全部實(shí)行硬化，水泥粉磨車間和輸送密封改造也已經(jīng)全部完工，整個(gè)生產(chǎn)基地整齊清爽。
除了在形象美化上花大力氣，企業(yè)在裝備升級和產(chǎn)品升級上也不遺余力。曹裕指著一臺價(jià)值1200多萬元的新型輥壓機(jī)介紹，今年煤山南方水泥在生產(chǎn)裝備上的投入已達(dá)2721萬元，而這就是其中之一。新型輥壓機(jī)的加入，使輥壓過的原料在后續(xù)流程中得到了最高效的利用，每生產(chǎn)1噸水泥還可節(jié)約3~4度電。
新設(shè)備的引進(jìn)，也讓煤山南方水泥開始逐步用高標(biāo)號水泥代替低標(biāo)號水泥。今年10月，煤山南方水泥的高標(biāo)號水泥生產(chǎn)量占總量已經(jīng)達(dá)到80%，比縣里提出的70%的標(biāo)準(zhǔn)高了10%。而且，高標(biāo)號水泥的毛利率可以達(dá)到29%，超過低標(biāo)號水泥的24%。
據(jù)了解，自轉(zhuǎn)型升級行動開展以來，煤山南方水泥已投入3000多萬元，淘汰落后設(shè)備36臺，新增先進(jìn)組機(jī)裝備4臺，新型環(huán)保設(shè)備12臺。不僅提升了企業(yè)形象，更增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，提高了產(chǎn)品的檔次，也讓企業(yè)員工得益。奪取轉(zhuǎn)型升級大勝利煤山南方水泥的轉(zhuǎn)型升級，不過是我縣水泥粉磨行業(yè)整治倒逼行動的一個(gè)縮影，它的成效則直接反映了我縣以大整治促大轉(zhuǎn)型、以大整治促大發(fā)展的信心和決心。
據(jù)悉，截至2014年3月底，全縣11家水泥粉磨企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級實(shí)施項(xiàng)目達(dá)75項(xiàng)，總投資達(dá)到2.62億元，目前已完成投資1.29億元，完成率為49.24%。此外，企業(yè)形象美化工作也全面展開，全縣水泥粉磨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作已進(jìn)入收尾階段，成效顯著。
看著煤山南方水泥通過轉(zhuǎn)型捷報(bào)頻傳，我縣第二水泥廠、宏途建材、豐盛建材、鶴翔水泥等重點(diǎn)技改項(xiàng)目也加快步伐，從裝備提升、產(chǎn)品升級、形象美化、節(jié)能減排、現(xiàn)場管理等方面奮起急追，進(jìn)度喜人。
目前，針對水泥粉磨行業(yè)整治的總體目標(biāo)，我縣也提出了更高的要求，即牢牢抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對每一個(gè)技改項(xiàng)目都要倒排時(shí)間，完成設(shè)備選型的要抓緊設(shè)備訂購和設(shè)備安裝，嚴(yán)格按照工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)，照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求落實(shí)到位，力爭取得此次水泥粉磨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的勝利。