皖北的三月，乍暖還寒，而此時的蚌埠海螺銷量卻勢如破竹，截止到3月28日，蚌埠公司已提前三天完成月度銷量計劃，一季度銷量較去年同期增長27%。

一提“早”謀劃。二提“早”落實。三提“早”檢修。

蚌埠海螺將以此為契機(jī)，認(rèn)真做好生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)組織和設(shè)備管理，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全力做好包裝機(jī)及發(fā)運(yùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，分臺班制訂《發(fā)運(yùn)量專項激勵考核辦法》，促進(jìn)包裝機(jī)產(chǎn)量提升。緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，扎實開展工作，以實現(xiàn)公司運(yùn)營質(zhì)量的穩(wěn)步提升。針對公司發(fā)運(yùn)量迅速增長的態(tài)勢，蚌埠海螺將進(jìn)一步理順發(fā)運(yùn)流程，優(yōu)化發(fā)運(yùn)管理，提升發(fā)運(yùn)效率，確保公司內(nèi)部服務(wù)滿足發(fā)運(yùn)要求，進(jìn)一步提高客戶滿意度，爭取公司經(jīng)營再創(chuàng)佳績。