河南省天瑞集團水泥有限公司繼2011年年初在滎陽開工日產萬噸砂石骨料生產線后，2012年再傳捷報，銷售收入和利潤較上年大幅度增長。負責該項目的天瑞水泥公司一位負責人感慨地說：“這是水泥業(yè)轉軌變型，進軍砂石業(yè)結下的碩果呀!”

眾所周知，天瑞集團是國內外知名的集鑄造、旅游、煤電、水泥為一體的大型、綜合型企業(yè)集團，其下屬的天瑞水泥有限公司是國家水泥工業(yè)綜合實力“十強”之一，為河南省最大的水泥制造商，擁有強大的水泥生產能力和世界上最大的單線日產12000噸水泥熟料的干法生產線，在企業(yè)人才、產品品牌、產品質量、科技研發(fā)、企業(yè)管理等方面擁有強大的競爭優(yōu)勢。

鄭州鼎盛工程技術有限公司是我國建材機械行業(yè)的一面旗幟，董事長兼總經理盧洪波是一名被譽為“中原儒商”的學者型企業(yè)家。即使在世界性金融危機對我國經濟造成嚴重影響，建材、水泥、砂石、機械行業(yè)普遍遭受重大沖擊與挫折之際，鄭州鼎盛公司也能以其獨特的技術、嚴謹?shù)墓芾怼?yōu)質的產品、良好的服務和有口皆碑的信譽而保持一枝獨秀，近4年來一直以25%以上的速度持續(xù)增長。

天瑞水泥和鄭州鼎盛的決策者根據(jù)行業(yè)發(fā)展大勢和市場經濟形勢，敏銳地發(fā)現(xiàn)了水泥企業(yè)存在的“產能過?！眴栴}已成為阻礙水泥行業(yè)發(fā)展的最大障礙，而水泥行業(yè)進軍砂石骨料卻有著廣闊的發(fā)展前景。他們認為，由于水泥生產線設計的特殊性，幾乎所有企業(yè)用于原材料加工的破碎裝備都處于間歇性的“用用停停”狀態(tài)，大量裝備閑置的時間甚至超過生產時間，不僅能力得不到發(fā)揮，還造成資金和資源的巨大浪費。另一方面，由于天然砂石資源的逐漸減少和國家對江河湖海采用天然砂石政策限制，天然砂石原料已逐漸滿足不了建筑業(yè)和混凝土加工業(yè)的需求。而國家對機制人工砂石的推廣應用和機制人工砂石自身在質量、成本、產品性能等方面的優(yōu)勢，使得機制人工砂石的開采與加工成為建材行業(yè)的一個新興產業(yè)而迅速崛起，其市場成長迅速，前景一片光明。

能否通過對現(xiàn)有水泥企業(yè)的破碎生產線進行技術改造來延伸產業(yè)鏈達到節(jié)能降耗之效果呢?結果自然是肯定的。這樣做有三大好處：一是可以使水泥企業(yè)通過投入少量的資金進行技術改造，改造后的設備可以滿負荷生產，既可以提高砂石料產量，又可以降低生產成本，減少資金占用和資源浪費。二是既可以源源不斷地保證本企業(yè)水泥生產用砂石原料，又可以向建筑業(yè)、混凝土加工業(yè)提供建筑用砂石骨料，企業(yè)開辟了一條新的效益增長渠道，增加了擺脫困境的能力。三是水泥行業(yè)進軍砂石行業(yè)，能以其自身優(yōu)勢解決廢料利用、資源浪費和環(huán)境污染問題，促進循環(huán)經濟，推動節(jié)能降耗?？芍^一舉三得，一石三鳥。因此，水泥行業(yè)進軍砂石業(yè)，實現(xiàn)轉軌變型，是歷史的必然，也是大勢所趨。