水泥市場(chǎng)下行，為并購(gòu)提供了最有利的市場(chǎng)機(jī)遇，2012年成為并購(gòu)最為頻繁的一年，而區(qū)域分散、未形成龍頭企業(yè)的西南地區(qū)更是熱點(diǎn)，中國(guó)建材再次強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，旗下的西南水泥水泥產(chǎn)能已達(dá)1.5億噸。目前我國(guó)的并購(gòu)仍處于初級(jí)階段，集中度還并不高，且還基本是行業(yè)內(nèi)的的大企業(yè)收購(gòu)小企業(yè)的案例。2012年底的中國(guó)建材與海螺簽署戰(zhàn)略合作、2013年伊始中國(guó)建材與臺(tái)泥集團(tuán)在香港宣布攜手推進(jìn)全方位戰(zhàn)略合作，以及隨后中材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，或意味著大企業(yè)集團(tuán)共同整合市場(chǎng)歷史的開(kāi)啟。