經(jīng)過一個多月努力，寧國水泥廠礦山分廠班組標準化建設(shè)初見成效。如今，當您走進礦山分廠各工段班組，展現(xiàn)眼前的是煥然一新的景象：窗明幾凈，物品擺放有序，制度上墻，培訓內(nèi)容一目了然，員工風采獨具特色。

統(tǒng)一思想 超前謀劃工作

班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神的一項系統(tǒng)工程，是工廠各項管理工作的基石。作為集團公司的核心企業(yè)，一直以來，寧國水泥廠黨委、廠部都將基層班組建設(shè)作為工作重點來抓。在2011年年終總結(jié)會上，研究決定將班組建設(shè)工作作為2012年的工作重點來抓，會議要求全員上下統(tǒng)一思想，從實際出發(fā)，制定切實可行的寧國水泥廠2012年班組建設(shè)計劃實施方案。

集思廣益 科學制定方案

2012年年中期會議上，黨委廠部研討確定礦山分廠為今年下半年班組建設(shè)的實施單位。為確保方案科學合理有效，礦山分廠召開各工段、班組長會議，專題研討完善具體實施方案，并根據(jù)會議意見，下發(fā)到各班組多次進行研討。在黨委、廠部高度重視和工會、組宣處等部門大力協(xié)助下，礦山分廠根據(jù)各班組工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點，在廣泛調(diào)研，征求基層員工意見基礎(chǔ)上，依靠大家集體的智慧，制定了詳細、合理、有效的班組建設(shè)具體實施方案。

礦山分廠通過各級會議宣貫，員工統(tǒng)一思想、高度重視、集思廣益和征集意見，引導形成班組規(guī)范化、標準化管理，全面推進班組標準化建設(shè)。期間，廠工會持續(xù)加大班組建設(shè)推進情況督導、檢查力度，廣泛征集具體執(zhí)行過程中存在的問題、意見和建議，匯總分析，提出改進措施和方案，進一步優(yōu)化班組建設(shè)內(nèi)容和形式，形成相對完善、細化、符合實際、可操作性強的班組建設(shè)標準。