11月3日至9日，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民、集團副總裁王建禮一行赴新疆和田地區(qū)兩個分公司檢查指導(dǎo)工作。

董事長張繼民現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

6日，張繼民董事長一行在大區(qū)經(jīng)理黨理文等分公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，前往今年8月份剛剛投產(chǎn)的和田公司慰問廣大干部員工并檢查工作，在于田縣阿羌鄉(xiāng)，張主席一行親自前往礦山所在地，就礦山建設(shè)、安全管理等有關(guān)工作進行檢查和指導(dǎo)，返回廠區(qū)后第一時間召開了車間副主任以上干部會議，在會議上，張主席就當前集團公司的發(fā)展情況進行了簡要介紹，并就全國水泥行業(yè)發(fā)展形式及新疆水泥產(chǎn)業(yè)格局與廣大干部進行了深入交流，還將新疆區(qū)域下一步的發(fā)展方向予以了明確。最后張主席勉勵廣大干部扎根新疆，以飽滿的工作熱情，繼續(xù)堅持和發(fā)揚“自強自立”的堯柏精神，在新疆樹立堯柏品牌形象，在激烈的競爭中贏得客戶認可，同時號召大家從四個方面做好本職工作。全體干部員工首先要增強使命感和責任感，要不辜負集團的重托，以高度的責任心把各項工作干好，把堯柏文化根植到戈壁荒漠上，為實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略做出應(yīng)有貢獻;其次各部門、車間要嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度，堅持“制度管人、流程管事”的制度建設(shè)管理思想，毫不松懈，以鐵的制度和鐵的紀律來規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，提升管理水平;再次是要各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持做到“三公”，以對公司負責的態(tài)度來做好人力資源管理工作，不光要留住人才，還要培養(yǎng)和提拔年輕干部，切實做好人才隊伍建設(shè)工作;最后希望在疆的廣大干部員工能做到廉潔自律，不斷提升自身修養(yǎng)和認識水平，加強員工隊伍廉政建設(shè)工作，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《員工廉潔從業(yè)規(guī)定》的內(nèi)涵和意義，爭當清廉自律的堯柏人。

8日，張主席一行前往魯新公司檢查工作，召開了專題經(jīng)營管理工作會議，主要就如何干好本職工作與有關(guān)干部進行了交流，并提出了具體的業(yè)務(wù)工作標準和要求，希望魯新公司廣大干部員工能團結(jié)一心，齊心協(xié)力，發(fā)揮所長，同時真誠勉勵年輕干部迅速提高業(yè)務(wù)技能，快速成長為一名優(yōu)秀的管理干部，通過業(yè)務(wù)歷練和自我學(xué)習(xí)的提升，不斷提高魯新公司的整體管理水平，降低各項經(jīng)營成本，增強堯柏水泥在和田地區(qū)的市場競爭力，為實現(xiàn)新疆大區(qū)的各項經(jīng)營工作上臺階做出應(yīng)有貢獻。

陪同前往新疆大區(qū)檢查工作的集團公司領(lǐng)導(dǎo)還有副總裁王建禮、審計總監(jiān)楊軍旗、行政總監(jiān)助理樊雪菲、張照軍等。