走進阿左旗巴潤別立鎮(zhèn)東南部，一座年產(chǎn)120萬噸的新型干法水泥項目廠區(qū)進入眼簾。這是內(nèi)蒙古松塔水泥有限責任公司依托地區(qū)資源和市場優(yōu)勢，依照自身轉(zhuǎn)變發(fā)展模式需要，投資3.4億元建設(shè)的環(huán)境友好、資源節(jié)約的新型干法水泥項目，也是該公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，結(jié)合企業(yè)實際，促進企業(yè)發(fā)展的一大閃光點。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，松塔水泥公司以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的開展為契機，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，促進和諧爭先鋒”為主題，以“立足崗位比奉獻”為載體，進一步強化黨組織和黨員隊伍建設(shè)，激發(fā)企業(yè)活力，凝聚職工群眾，推進科學發(fā)展。根據(jù)企業(yè)實際，在各個崗位設(shè)立了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”，實行黨員公開承諾，根據(jù)各自工作崗位，明確了承諾事項、踐行承諾的方式和時限，并與黨支部簽訂了承諾書;組織開展“黨員身邊無事故”、“導師帶徒”等活動，實行黨員掛牌上崗，亮明身份，牢記宗旨，自覺接受群眾監(jiān)督，在各自的工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，使黨員和員工的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展創(chuàng)先進，促進和諧爭先鋒”中，并以黨支部和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動其他各個崗位員工的創(chuàng)先爭優(yōu)。

近兩年，公司黨支部對在學習實踐科學發(fā)展觀活動中歸納出的影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的問題進行了認真梳理，在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平等方面做了大量的市場調(diào)研，進一步明確了“資源節(jié)約、環(huán)境友好、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展思路，進一步提升了企業(yè)的科學發(fā)展能力。2010年，在巴彥浩特集中供熱一期工程的基礎(chǔ)上，根據(jù)巴彥浩特城市加快發(fā)展的實際，開工建設(shè)了集中供熱二期工程，進一步關(guān)閉拆除巴彥浩特高耗低效的分散供暖鍋爐，整合集中供熱市場，為巴彥浩特提供更為高效、優(yōu)質(zhì)、清潔、安全的熱力保障，為企業(yè)更好地發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥項目是該公司依托地區(qū)資源和市場優(yōu)勢，依照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和自身轉(zhuǎn)變發(fā)展方式需要開工建設(shè)的新項目，總投資3.4億元。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，公司將項目建設(shè)作為“科學發(fā)展創(chuàng)先進，促進和諧爭先鋒”的一個最大載體，在項目建設(shè)的全過程貫徹科學發(fā)展理念，體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保和以人為本，同時在項目建設(shè)過程中，廣大黨員以身作則，敬業(yè)奉獻，帶頭攻堅，調(diào)動廣大員工的積極性，確保了工程的質(zhì)量和進度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古松塔水泥有限責任公司總經(jīng)理、黨支部書記韓成東說：“創(chuàng)先爭優(yōu)是黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性的活動，企業(yè)要上規(guī)模，要做強做大，必須加強黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保障。公司黨支部將結(jié)合實際，扎實做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作，創(chuàng)造性地開展各類主題教育活動，把黨支部建設(shè)好，把黨員隊伍和員工隊伍帶領(lǐng)好，爭取為企業(yè)的科學發(fā)展做出新的更大的貢獻?！?/P>