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2012-07-24 08:40:17 來源:水泥人網(wǎng)

三一充當(dāng)“吹號(hào)手” 海外并購?fù)癸@示范效應(yīng)

自從今年1月31日,三一收購大象以來,中國制造海外并購的大戲便持續(xù)上演。

7月6日,徐工集團(tuán)于德國赫恩完成收購施維英有限公司52%控股權(quán)的股權(quán)交割;7月13日,四川波鴻集團(tuán)斥資1.95億元成功購得全球最大汽車零部件鑄造巨頭加拿大Wescast全部股權(quán);近期,中國明陽風(fēng)電更是表示擬在今年9-10月收購世界風(fēng)電巨頭丹麥Vestas公司,交易金額約在15-20億歐元……

據(jù)普華永道在京公布報(bào)告顯示:2011年中國企業(yè)海外并購交易數(shù)量和金額均創(chuàng)紀(jì)錄,交易數(shù)量207宗,金額達(dá)429億美元。進(jìn)入2012年,并購勢(shì)頭更加猛烈,很多收購對(duì)象都是全球一流企業(yè)。2012年初至今已有3筆制造業(yè)企業(yè)大規(guī)模出境并購交易完成,4筆交易正在進(jìn)行中,3筆交易擬近期正式發(fā)起收購。

在這一波中國制造的收購大潮中,三一無疑充當(dāng)了一名“吹號(hào)手”。媒體認(rèn)為,年初,三一并購德國普茨邁斯特公司代表著中國制造走向世界市場(chǎng)的趨勢(shì)。

和2008年金融海嘯引發(fā)的并購潮相比,中國制造這一波出手顯然慎重了很多,“現(xiàn)在歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,資產(chǎn)比以前便宜。但是中國企業(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)不貪便宜買一些有問題的企業(yè),而是選擇經(jīng)營狀況良好的企業(yè)。這從三一并購的例子就可以看得出來。”普華永道從事企業(yè)并購服務(wù)的一位負(fù)責(zé)人說道。

有“大象”之稱的普茨邁斯特成立于1958年,是全球最知名的工程機(jī)械制造商之一。在三一收購它時(shí),其經(jīng)營狀況良好:2010年,大象全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.5億歐元,凈利潤(rùn)150萬歐元;2011年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.7億歐元,凈利潤(rùn)600萬歐元,賬面有700萬歐元現(xiàn)金。

其次,從中國制造后續(xù)幾單大的收購來看,三一收購一個(gè)全球第一品牌的企業(yè)也具有很大的示范作用。三一重工總裁向文波就曾坦言,以前中國企業(yè)收購過很多國外企業(yè),但是收購第一品牌的,三一可能是首開紀(jì)錄?!暗聡圃鞓I(yè)是毫無疑問的世界級(jí)水平。三一這次收購,在某種意義上也是德國、德國制造對(duì)中國制造的一種重新認(rèn)識(shí)?!?/P>

近期,三一基本完成整合大象的消息,更是讓很多中國企業(yè)對(duì)海外并購鼓足了勁。通過整合,大象公司在全球經(jīng)濟(jì)并不十分景氣的背景下,上半年仍取得了銷售額同比增長(zhǎng)10%-15%的優(yōu)秀業(yè)績(jī)?!叭绻f這個(gè)合作成功了,那可能會(huì)鼓舞更多的中國企業(yè)和德國企業(yè)進(jìn)行合作,帶來更多的信心?!毕蛭牟ㄕf道。

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