2012年7月1至2日，國務(wù)院國資委副主任黃丹華一行到中材國際天津公司總承包建設(shè)的塞浦路斯VASSILIKO項目調(diào)研，為此中材集團舉行了環(huán)地中海及周邊地區(qū)部分項目匯報會。國務(wù)院國資委副主任黃丹華、產(chǎn)權(quán)管理局局長鄧志雄、宣傳局局長盧衛(wèi)東、外事局副局長徐愛波和中材集團董事長譚仲明、總會計師徐衛(wèi)兵出席匯報會。中材國際副總裁天津公司董事長彭建新、中材國際副總裁童來茍、天津公司副總經(jīng)理王暉參加會議。天津公司部分項目經(jīng)理就項目實施中的風(fēng)險控制、“本土化”實踐和資產(chǎn)管理等內(nèi)容做了匯報。

7月1日，國務(wù)院國資委副主任黃丹華一行，在中材集團董事長譚仲明、中材國際副總裁天津公司董事長彭建新等陪同下，視察了我公司承建的塞浦路斯VASSILIKO水泥廠和項目部。期間黃丹華親切慰問項目部職工，會見水泥廠業(yè)主和聽取了項目部的匯報

次日，中材集團在塞浦路斯VASSILIKO項目所在地利馬索爾舉行匯報會。會議由彭建新主持，童來茍做中材集團海外業(yè)務(wù)及市場策略的匯報。匯報會推介的有塞浦路斯VASSILIKO、阿爾巴尼亞TITAN、阿塞拜疆HOLCIM、摩洛哥FES、保加利亞DEVNYA、埃及GOE、俄羅斯FER、敘利亞ABC、貝寧NOCIBE等項目，這些項目均為天津公司已經(jīng)完成和在建項目。

黃丹華副主任對中材集團“走出去”取得的成就和天津公司項目實施取得的經(jīng)驗給予了充分的肯定，代表國資委對大家做出的努力表示感謝。她說，中材集團是優(yōu)秀的國際化經(jīng)營的企業(yè)，希望多看看、多聽聽企業(yè)海外項目的實施情況。

黃丹華副主任指出，項目經(jīng)理是一線指揮官，責(zé)任重大，怎樣對人、財、物優(yōu)化配置和完善是一個很大的考驗，要研究共性，同時要找出風(fēng)險點，制定風(fēng)險控制的措施，希望建立健全相關(guān)制度，為更多企業(yè)“走出去”積累經(jīng)驗;合同是一個項目成功的基礎(chǔ)，合同的談判要爭取獲得獎勵或者索賠點。同時，項目經(jīng)理要努力找出風(fēng)險點，并規(guī)避風(fēng)險;“本土化”經(jīng)營是中央企業(yè)實現(xiàn)國際化的一道坎，“本土化”能夠分散風(fēng)險，要很好地研究。目前國內(nèi)部分中央企業(yè)對國際市場規(guī)則的認知、運用、把握還不熟悉，對失敗性教訓(xùn)缺乏深刻的認識，對風(fēng)險的防控還不清楚，要不斷的向優(yōu)秀的跨國公司學(xué)習(xí)。同時，她要求中材集團一要充分利用核心技術(shù)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈及品牌優(yōu)勢，保持技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先和商業(yè)模式的繼續(xù)創(chuàng)新。二要甄別評估風(fēng)險和承受力，從戰(zhàn)略層面上做好風(fēng)險防控。三要完善國際化經(jīng)營管控模式、戰(zhàn)略指導(dǎo)、內(nèi)部協(xié)同機制和國際化服務(wù)支持平臺，以適應(yīng)不斷發(fā)展的布局需要。四要繼續(xù)培育國際化團隊的競爭優(yōu)勢。

中材集團董事長譚仲明發(fā)言，表示對黃丹華副主任提出的要求會很好地落實，并對國資委領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷表示感謝。

匯報會上，黃丹華副主任講話