6月16日下午在寧陜皇冠假日酒店，隨著體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的登山競(jìng)賽活動(dòng)的結(jié)束，我集團(tuán)2012年度中高層管理干部培訓(xùn)班圓滿劃上句號(hào)。包括集團(tuán)公司田振軍總裁、李文育副總裁以及集團(tuán)各總監(jiān)、各大區(qū)經(jīng)理在內(nèi)的近百名中高層管理干部參加了本次培訓(xùn)班。

在行業(yè)環(huán)境風(fēng)起云涌的大背景下，在一個(gè)高速發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)中，中高層管理干部應(yīng)當(dāng)如何自我定位?管理層應(yīng)當(dāng)如何做好團(tuán)隊(duì)溝通?如何在集團(tuán)公司中保證執(zhí)行力層層分解落實(shí)到位?為解決這些實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)拓干部思路，集團(tuán)人力資源部特邀請(qǐng)西安交大MBA班教授陳實(shí)、薛磊、尚玉釩為集團(tuán)中高層管理人員進(jìn)行了為期三天的集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)站在集團(tuán)管理的高度，系統(tǒng)傳授管理者者應(yīng)具有的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)方式，通過(guò)最新的企業(yè)管理理念和管理理論培訓(xùn)，提升中高層管理人員整體管理水平，進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)集團(tuán)快速完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，集聚強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在聽(tīng)了“團(tuán)隊(duì)溝通”和“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”課程后，田振軍總裁在隨后的集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)上深有感觸地說(shuō)：“這樣的培訓(xùn)切合我們的實(shí)際需要，大家一定要將學(xué)到的理論知識(shí)快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實(shí)際工作中，讓日常每一項(xiàng)工作都做到教授所說(shuō)的“閉環(huán)管理”。田總裁還指出：“我們隨后就要在集團(tuán)日常工作中推廣“九段崗位分析”經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)關(guān)的每一個(gè)崗位都進(jìn)行細(xì)化分析，明確責(zé)任，確定每一個(gè)“段位”的干部應(yīng)該做到什么!”。田總裁要求大家以此次集中培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，扎實(shí)工作，全力以赴，既讓培訓(xùn)給集團(tuán)增進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更讓培訓(xùn)成為推動(dòng)集團(tuán)加速發(fā)展的生產(chǎn)力!