? 2008年11月11日，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟到青州中聯(lián)視察指導(dǎo)工作。在青州中聯(lián)總經(jīng)理杜紀俊等陪同下，張金棟總經(jīng)理仔細察看了水泥熟料生產(chǎn)線及余熱發(fā)電廠運行情況，并就如何確保正常運轉(zhuǎn)現(xiàn)場提出指導(dǎo)性意見。張金棟總經(jīng)理同青州中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了座談，并參加了青州中聯(lián)中層以上管理人員會議。

? 會上，張金棟總經(jīng)理通報了中國聯(lián)合水泥整體經(jīng)營發(fā)展情況，分析了當前面臨的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，對青州中聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。一是正確分析和把握當前的經(jīng)濟形勢，細致研究和準確把握市場情況，加大內(nèi)部挖潛力度，提前考慮明年工作，工作中重視“現(xiàn)金為王”；二是緊盯年度指標任務(wù)不放松，以銷售為龍頭，充分挖掘生產(chǎn)潛力，增強責任心，實行精細管理，一鼓作氣沖刺完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)；三是深挖內(nèi)部管理潛力，高標準、嚴要求，從基礎(chǔ)性管理工作的細節(jié)入手，切實提高內(nèi)部管理水平；四是抓住當前工作的重心和重點，在抓好以窯為中心的生產(chǎn)、銷售工作的同時，確保余熱發(fā)電廠的運行，實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

? 張金棟總經(jīng)理要求青州中聯(lián)全體員工正視當前形勢，全力以赴應(yīng)對金融危機給企業(yè)帶來的困難和挑戰(zhàn)，以高度的責任感和事業(yè)心投入工作，共同為公司年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)做出貢獻。