【水泥人網(wǎng)】?截至2011年3月3日，銅陵海螺四線窯自去年11月下旬檢修以來已連續(xù)穩(wěn)定運行100天，其中2010年12月-2011年2月連續(xù)三個月運轉率達100%。

四線窯計劃檢修前，該公司就及時提出檢修后的連續(xù)穩(wěn)定運行的目標，并且多次召開檢修籌備會。檢修期間公司領導每天牽頭召開檢修協(xié)調(diào)會，檢修過程中管理部門及時組織各專業(yè)對檢修過程把關，對檢修項目仔細驗收，同時公司排定了投料保駕方案，確保了四線窯的檢修受控和檢修后一次性點火、投料成功，并實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運行。

?公司四線窯生產(chǎn)部門制造二分廠在檢修后及時下發(fā)了連續(xù)穩(wěn)定運行規(guī)定，督促各工段擬定保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行的具體保障措施，加大了分廠管理目標的宣傳貫徹力度，營造了“以努力工作，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行為榮；以消極工作，導致系統(tǒng)故障為恥”管理和工作氛圍。該分廠還組織管理人員研討優(yōu)化了分廠日常管理體系規(guī)范，分生產(chǎn)組織、安全、設備、電氣理、中控操作等方面進行細化管理，進一步修訂優(yōu)化了日常開展專業(yè)管理的具體內(nèi)容、責任人、驗證人、開展周期等，定期對管理體系執(zhí)行情況檢查驗證，有效地推動了基礎管理的不斷提升。

?為了保證窯、磨系統(tǒng)主機設備運行穩(wěn)定，杜絕突發(fā)性故障，該分廠認真貫徹落實了公司“持續(xù)抓好主機設備動態(tài)運行管理”的精神，強化了管理人員設備動態(tài)點檢職責落實，加大了設備動態(tài)點檢管理質(zhì)量管理力度，每月組織一次動態(tài)點檢質(zhì)量互查驗證，將設備動態(tài)管理制度化、規(guī)范化，夯實了窯連續(xù)穩(wěn)定運行的基礎。