【水泥人網(wǎng)】挑戰(zhàn)之一：水泥供給與需求嚴(yán)重失衡

重慶水泥供給由市內(nèi)為主，友鄰（市、縣）供給為輔。從市內(nèi)和友鄰（市、縣）供給情況分析，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。

1.市內(nèi)水泥產(chǎn)能（供給）暴漲

從表上可以看出：水泥產(chǎn)能利用率明顯偏低，即產(chǎn)能過剩表現(xiàn)。

2.友鄰（市、縣）水泥入渝勢不可擋

水泥屬區(qū)域性產(chǎn)品，不屬于行政配置的區(qū)劃產(chǎn)品。因此，與重慶相鄰的邊界水泥將勢不可擋地流入重慶。

友鄰（市、縣）水泥30%左右瞄準(zhǔn)重慶市場，特別是廣安、達(dá)州水泥40%左右瞄準(zhǔn)重慶市場。

水泥供給大于需求不可逆轉(zhuǎn)。有一個簡單道理告訴我們：產(chǎn)能過剩是“三結(jié)合”造成的，產(chǎn)量過剩則是老板各自為政決策造成的；產(chǎn)能過剩是盲區(qū)，產(chǎn)量過剩是災(zāi)區(qū)。

挑戰(zhàn)之二：生產(chǎn)要素走俏與生產(chǎn)成本走高

去年底，重慶水泥新型干法水泥燃煤已超過900元/t，個別企業(yè)達(dá)到1100元/t。從發(fā)展趨勢看，煤、電、運上漲不可逆轉(zhuǎn)，煤、電、運在成本中所占比例（70%）還將上升?！笆濉逼陂g重慶能源供應(yīng)有缺口。

挑戰(zhàn)之三：企業(yè)過度競爭與行（企）業(yè)效益下滑

2010年，全市水泥行業(yè)虧損342萬元，應(yīng)收帳款（同比）上升28.2%。

良機(jī)大于挑戰(zhàn)，辦法多于困難。實踐證明并將繼續(xù)證明：日子難過年年過，年年過得都不錯。