【水泥人網(wǎng)】??? 2010年8月4日，貴州省國有企業(yè)監(jiān)事會主席、國資委黨建督察員陳秋貴率監(jiān)事會、國資委相關(guān)處室負責(zé)人許德剛、陶敏、張統(tǒng)方、鄧偉強等領(lǐng)導(dǎo)一行，在貴定海螺盤江公司董事長尹立的陪同下，到公司檢查指導(dǎo)工作，貴定海螺盤江公司總經(jīng)理鄭役文、副總經(jīng)理張民生、財務(wù)總監(jiān)許元平熱情接待了陳主席一行。

在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，陳主席一行先后到公司主廠區(qū)、生活區(qū)調(diào)研。

在中控室調(diào)研

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，陳主席一行與公司領(lǐng)導(dǎo)在公司二樓會議室、專家公寓會議室親切座談。

座談中，公司總經(jīng)理鄭役文向陳主席一行詳細匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及企業(yè)管理內(nèi)控情況。

聽取匯報后，賓主雙方就深化投資方合作關(guān)系，拓展合作渠道進行了廣泛交流。交談中，陳主席肯定了公司取得的各項工作成績，對投資雙方在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中求同存異、深化交流，建立了良好的發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系表示高度贊賞。

他指出：此次到貴定海螺盤江公司主要是代表國資委來了解一下企業(yè)的發(fā)展情況，幫助解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，依法監(jiān)督、規(guī)范運作，促進國有企業(yè)良好發(fā)展。從現(xiàn)場各項工作的進展情況來看，投資雙方有了一個良好的開局。從貴定項目的情況來看，外部的輿論評價較高，內(nèi)部各項工作有序，充分體現(xiàn)了投資方海螺集團高效的管理模式，盤江煤電集團選擇了一個好的發(fā)展伙伴，盤江煤電集團要學(xué)習(xí)海螺集團跨地區(qū)、跨行業(yè)的集團化發(fā)展模式和企業(yè)集團化的內(nèi)控管理模式。他要求：在今后工作中，投資雙方要充分發(fā)揮各自的管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，在堅持自身特點的同時，深化交流，取長補短，推動雙方合作關(guān)系向更深層次、更多領(lǐng)域發(fā)展，積極探索新的合作發(fā)展模式，尋求新的發(fā)展機遇。勉勵公司堅定發(fā)展信心，作為雙方合作第一個投產(chǎn)的項目，相信貴定海螺盤江公司一定會取得好的發(fā)展成果。國資委也將采取多渠道的監(jiān)管模式，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，他希望盤江煤電集團還要加強與省內(nèi)企業(yè)，如七冶建設(shè)等省內(nèi)國有企業(yè)的的交流，起到省內(nèi)國有企業(yè)向省外尋求合作伙伴穿針引線的作用，擴大交流發(fā)展領(lǐng)域，成為西部和中部戰(zhàn)略合作發(fā)展的典范。