【水泥人網(wǎng)】??? 2010年7月份，寧國(guó)水泥廠緊緊圍繞三季度目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作，本地區(qū)銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，月度水泥熟料銷售任務(wù)完成率達(dá)107%，較上月銷售量增加了52100噸。

為貫徹落實(shí)股份公司及工廠中期工作會(huì)議精神，寧國(guó)水泥廠及時(shí)召開(kāi)銷售中期會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，狠抓銷售工作落實(shí)。積極做好區(qū)域重點(diǎn)工程項(xiàng)目前期公關(guān)和準(zhǔn)備，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議研討工程水泥生產(chǎn)保供方案、邀請(qǐng)客戶來(lái)廠參觀等方式，爭(zhēng)取重點(diǎn)工程水泥供應(yīng)權(quán)。

工廠中期銷售工作會(huì)議統(tǒng)一目標(biāo)認(rèn)識(shí)和行動(dòng)

工廠注重固化好的經(jīng)驗(yàn)做法，夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升管理質(zhì)量以及管理技巧。一方面提高職能管理崗位對(duì)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)檢查的頻率，切實(shí)提高職能管理崗位的管理水平和履職能力；另一方面，堅(jiān)持召開(kāi)市場(chǎng)部晚會(huì)、周會(huì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，以相互對(duì)比和“模版”推廣等形式固化好的經(jīng)驗(yàn)做法，充分營(yíng)造“趕、幫、比、學(xué)、超”的良好氛圍。

在銷售隊(duì)伍素質(zhì)方面，工廠注重銷售人員軟技能和硬技能結(jié)合培訓(xùn)，推進(jìn)銷售管理轉(zhuǎn)型。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，以授課研討、座談交流為抓手，提高銷售業(yè)務(wù)人員在產(chǎn)品性能、售后服務(wù)處理、業(yè)務(wù)洽談、重點(diǎn)工程公關(guān)等方面的能力，培養(yǎng)綜合素質(zhì)強(qiáng)的銷售人才，適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。